审美，前提必须要有大量的闲暇时间，去游历去堆积去增长。（以下内容均为个人想法）

现今的社会，通过了60、70、80的拼搏，给予了部分90、00相对富足的生活条件，提供了还不错的审美阅历，他们的品味在显著提升，整个社会的“品味”也适当地在被拉高。

但是，我们好像忽略了一个问题：拉高的审美标准是否与购买力成正比？

为此，小冠时常与百冠的区域经理交流，与经销商探讨，并做了终端调查，得到的结果是：现在被拉高的审美标准与购买能力严重不符！

现在的国人太忙，房子+孩子+父母，无论赚多少都不够，普遍心态就是“手停口停”，生活所需品基本上只供塞满时间的缝隙用，以最快的速度过瘾。

目前的“审美高度”一部分是新生代的标准，一部分是跟风国外潮流而衍生的标准，而具有购买力的却是中老年一辈，他们大多不认可这种审美标准，所以陶瓷行业的人抱怨现在购买瓷砖的消费者越来越少。

举个例子，广东省卫浴商会秘书长张书儒做了一个调查，数据显示：中国目前有4.3亿家庭、14亿人口，2.2亿中产阶级，而当中10亿人没坐过飞机，5亿人还没坐过马桶，这说明了什么问题？

还有，我们看时装周，看工业展，会觉得惊艳，但惊艳过后呢，产品能普及到大多数人吗？我们不能被国内一些一二线城市的繁荣而蒙蔽了双眼。

再举个例子，百冠明珠出了中板瓷砖系列后，得到了经销商们的一致认可，也得到了市场的良好反馈，说明了什么问题？是因为这才是实际，这才是百姓想要的，不能用审美标准衡量购买能力！

传统经销商模式企业的产品研发和创新不应该脱离老百姓的需求和购买能力。我们不能因为精装、整装模式的崛起，还有房地产市场的动荡、贸易战的升级而改变了初衷……虽然那些因素给了传统模式一点影响，但只要我们贴近生活，真正了解消费者所需，从实际出发，那么，市场，就会一直为我们开放。

关于传统模式陶瓷企业的发展，我想引用简一大理石董事长李志林的一段话：以前我们打顺风球的打法，是赢不了下半场的。那怎么办？第一要选择好打法，一定要清楚自己的定位。第二是谨慎扩张。第三，盈利能力比销售增长更重要。第四，踏踏实实做好本质工作，根基都没有了哪还有未来？